8月2日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李文志采取“四不兩直”的方式，帶隊到部分所屬公司暗訪暗查疫情防控工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林陪同檢查。

李文志一行先后來到川投國際、川投房地產(chǎn)、川投佳友、田灣河公司、川投航信等企業(yè)，根據(jù)“三該”“五有”的疫情防控要求，現(xiàn)場檢查了各公司防護物資儲備、應(yīng)急值班值守、隔離場所配備等工作，詳細了解了各公司疫情防控措施落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)、督導(dǎo)落實。

他指出，疫情形勢當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜，各所屬公司要堅決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，立即恢復(fù)到今年春節(jié)時期疫情防控狀態(tài)，貫徹落實好上級疫情防控的各項規(guī)定，在思想上緊起來、措施上嚴(yán)起來、行動上實起來，堅決筑牢疫情防控的嚴(yán)密防線，全力保障干部職工生命健康安全。

他強調(diào)，要在思想上高度重視，始終繃緊疫情防控這根弦，發(fā)揮好物業(yè)“哨卡”作用，嚴(yán)格執(zhí)行測溫驗碼、佩戴口罩等防控措施，加強對中高風(fēng)險地區(qū)抵返職工的管控，把好每一道關(guān)口，筑牢每一道防線，盡最大努力阻止疫情擴散。要在責(zé)任上壓緊壓實，堅持企業(yè)主要負責(zé)人直接指揮疫情防控的工作機制，將疫情防控責(zé)任細化落實并覆蓋到最小單元，對照“三該”“五有”疫情防控要求，排查風(fēng)險、消除隱患，對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題立行立改、舉一反三、全面整改。要在行動上堅決有力，樹牢底線思維，非必要不舉辦大規(guī)模聚集性會議及活動，扎實做好防疫物資儲備；與合作方緊密配合，做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場疫情防控工作，嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場封閉式管理措施；積極動員干部職工，做到核酸檢測“應(yīng)檢盡檢”，疫苗接種“應(yīng)接盡接”；與防汛減災(zāi)工作緊密結(jié)合，加強應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和重要崗位24小時值班制度，主動加強與屬地部門的對接聯(lián)絡(luò)，確保應(yīng)急處置及時有序，信息報送快速準(zhǔn)確。要在宣教上入腦入心，有力有效開展疫情防控宣傳教育，引導(dǎo)群眾增強警惕性和自我防護意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，干部職工非必要不出川，倡導(dǎo)不去旅游、娛樂等人員密集場所，鼓勵干部職工主動完成疫苗接種工作，筑牢聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的嚴(yán)密防線。