2014年8月12日至13日，集團公司副董事長、總經(jīng)理率辦公室、能源部、安辦相關人員一行5人，深入“7.09”山洪泥石流災害田灣河公司受災現(xiàn)場調(diào)研，聽取企業(yè)搶險救災及生產(chǎn)經(jīng)營相關工作匯報。
    12日下午3時，總經(jīng)理一行不顧6個多小時的舟車勞頓之苦，一抵達營地即在田灣河公司總經(jīng)理張昊、副總經(jīng)理唐劍虹、盧建奎、副總會計師蔡昌銀陪同下，查看了營地沖溝、圍墻、接待中心一樓、地下車庫、水泵房、營地至金窩電站公路山體塌方處等受災現(xiàn)場。每到一處，總經(jīng)理都詳細詢問工程投資、工程進度、施工難點等情況，并再三強調(diào)災后恢復要合理施工、科學施工，嚴防次生災害的發(fā)生。
    查看完現(xiàn)場后，總經(jīng)理一行在田灣河營地2樓會議室聽取了工作匯報。首先，總經(jīng)理對堅守在救災和生產(chǎn)一線的干部員工表示感謝，對田灣河公司應急處理、人員救援、災后恢復等工作表示肯定；隨后，總經(jīng)理結(jié)合多年工程建設實際，深入淺出地分享了在招標管理、評標管理、設計和工程變更、工程款支付、工程驗收等環(huán)節(jié)積累的寶貴經(jīng)驗，與會人員均表示大受教育，深受啟發(fā)，接下來一定會做得更好；最后，總經(jīng)理對田灣河公司下一階段工作提出7點希望：一是要強化風險控制，依法依規(guī)做好災后恢復工作，施工過程中要加強過程監(jiān)督，嚴把工程變更關口，確保程序到位、質(zhì)量過關；二是要彰顯國企社會責任，積極配合地方政府做好相關應急工作；三是要委托專業(yè)機構(gòu)對營地及相關道路設施進行安全評估，擬訂報告以供集團公司和川投能源決策參考；四是要“兩手抓，兩手都要硬”，在做好災后恢復工作的同時，狠抓經(jīng)營管理，加強電力營銷，保質(zhì)保量完成年度各項經(jīng)營目標任務；五是要加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”及集團公司相關規(guī)章制度；六是要加強員工思想教育，樹新風、提正氣，確保職工隊伍穩(wěn)定；七是要就大崗山高線公路恢復事宜向相關部門做好情況匯報工作，力促早日通車，保障職工交通安全，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部條件。
    13日上午，總經(jīng)理一行又驅(qū)車前往田灣河公司大發(fā)水電站，親切慰問了一線工作人員，叮囑大家要做好汛期地質(zhì)災害防治工作，確保安全生產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)的電能、良好的業(yè)績回報社會和股東。（辦公室）