5月18至20日，集團公司副總經理孫前元率隊到攀西地區(qū)進行督導調研，檢查安全生產工作，調研項目建設推進情況，集團公司總經理助理、經營管理部部長李勝章陪同調研。

5月18日，孫前元一行來到川投西昌醫(yī)院、朗悅府項目施工現場，聽取了西昌大健康公司關于兩個項目建設進度及安全施工等情況匯報，對西昌大健康公司在項目建設、安全管理、康養(yǎng)地產開發(fā)銷售等方面取得的成績給予肯定。針對醫(yī)院項目下一步工作，他指出要做實抓牢防洪度汛、疫情防控和穩(wěn)定工作，西昌大健康公司要在思想上引起高度重視，在行動上提前做好應急預案和措施，進一步明確責任分工，根據開診運營節(jié)點倒排工期計劃，并提前梳理驗收程序，充分保障醫(yī)院按期開業(yè)。

18日下午，孫前元一行來到米易時光水街項目進行現場檢查，了解交房進度、質量管控和項目銷售運營情況。他強調，項目公司領導班子要抓好思想建設和隊伍建設，緊緊圍繞項目的招商運營和銷售去化做實做細下一步措施，優(yōu)化銷售方案，進一步加強與當地政府的溝通協(xié)調，同時嚴守安全環(huán)保底線，嚴防涉穩(wěn)事件發(fā)生。

5月19日，孫前元一行深入紅格川投·春光里項目現場，調研項目工程形象進度，實地察看了精裝樣板間、現場安全環(huán)保文明施工和疫情防控等方面的工作情況。孫前元對項目現場文明施工管理、臨邊防護措施和安全隱患整改治理成果給予肯定，并對下一步工作提出了具體要求。他指出，紅投公司要在緊盯安全生產管理的同時，強化工程質量細部管理，督促各參建單位嚴格按照合同約定履職，同步主動對接政府主管驗收部門，確保工程驗收順利通過，確保按時交付、高質量交付，彰顯國企工匠品質。

19日下午至20日，孫前元一行來到攀水電公司銀江水電站建設現場調研工程建設、安全文明施工、地災隱患排查治理以及汛期值班值守等工作情況，對砂石加工系統(tǒng)、康家溝渣場、二期土石圍堰及基坑等重點部位進行了實地查看。他強調，要認真履行企業(yè)安全生產的主體責任，依法合規(guī)抓好銀江水電站工程建設，在安全、質量、進度、投資等方面加強過程管控，嚴格落實各項安全生產措施，時刻繃緊信訪維穩(wěn)、輿情應急處置這根弦，真正做到責任落實到位、安全投入到位、基礎管理到位，同時要加強隊伍建設，為下一步工程建設提供更多更好的優(yōu)秀人才。

調研期間，集團公司經營管理部檢查了相關企業(yè)開展“對標世界一流管理提升行動”“兩增一控三提高”等專項工作的完成情況，所屬公司相關負責同志陪同調研。