2015年1月20日，集團公司副董事長、總經(jīng)理率黨委副書記、紀委書記董建良、董事金群、副總經(jīng)理、李文志、穆婷云、副總會計師鄭世紅、總經(jīng)理助理石平、楊洪，在川投大廈1501會議室聽取神華四川能源公司董事長、黨委書記何成江、總經(jīng)理蔣國俊對企業(yè)2014年主要工作完成情況和2015年工作安排的匯報。集團公司計劃部、能源部負責(zé)人、神華四川能源公司其他班子成員參加會議。
    2014年，神華四川能源公司按照“治違強基保安全，增收節(jié)支提效益，項目上馬謀發(fā)展，組織優(yōu)化調(diào)結(jié)構(gòu)，制度落地強執(zhí)行”的總體工作思路開展工作，持續(xù)提升安全環(huán)保指標、管理水平和經(jīng)濟效益，全面完成了董事會下達的各項年度目標任務(wù)。全年安全生產(chǎn)“零死亡、零傷害”，發(fā)電58.80億千瓦時，銷售煤炭106.50萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入19.90億元，利潤總額2.16億元，同比增加1.18億元，利潤水平再創(chuàng)新高。高標準完成了脫硫脫硝技改，成功取得了天明百萬機組“路條”，此外，在擴大市場占有率、開展對外運維檢修業(yè)務(wù)、推進企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、落實制度和黨建文化建設(shè)等方面都取得突破。
    在聽取匯報后，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子對神華四川能源公司的工作表示滿意，總經(jīng)理在總結(jié)講話中也表示高度肯定，指出其在三方面取得了突出成績：一是轉(zhuǎn)變一線工作生態(tài)環(huán)境。成立工程公司并成功“走出去”，有效解決了富余人員的工作出路問題。二是管理提效、降本增效作用明顯。通過加強管理，使供電煤耗同比下降3.19克/千瓦時，為完成3年降10克目標贏得了先機。三是重點建設(shè)項目有序推進。在前期各項有效工作的基礎(chǔ)上，天明電廠項目成功取得國家能源局“路條”，核準取得關(guān)鍵性進展，項目開工指日可待?？偨?jīng)理強調(diào)，通過神華四川能源公司上下的共同努力，經(jīng)營業(yè)績一年上一個臺階，三年上了三臺階，重組當(dāng)年實現(xiàn)扭虧為盈， 2013年實現(xiàn)利潤9700萬元，2014年實現(xiàn)利潤2.16億元。
    在談到神華四川能源公司2015年工作時，總經(jīng)理提出兩點要求：一是要繼續(xù)自我加壓，通過精細化管理、降本增效等措施，進一步提高年度經(jīng)營目標；二是要高質(zhì)量高標準推進天明百萬機組項目建設(shè)相關(guān)工作，力爭5月底前取得省發(fā)改委核準，9月底前實現(xiàn)開工，12月底前實現(xiàn)主體工程基礎(chǔ)“出零米”。
    最后，總經(jīng)理表示，作為股東方，川投集團將一如既往地全力支持神華四川能源公司各項工作，希望神華四川能源公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中取得更多更好成績。（辦公室）