——川投集團(tuán)成功開通視頻會議系統(tǒng)

    為提高會議效率，降低集團(tuán)性會議的來回奔波，集團(tuán)公司在信息化建設(shè)過程中首先進(jìn)行了視頻會議系統(tǒng)建設(shè)。2007年7月3日，川投集團(tuán)視頻會議系統(tǒng)初評會在川投大廈二樓多功能會議室舉行。出席此次會議主會場的是集團(tuán)公司信息中心全體員工和北京神州數(shù)碼有限公司、中興通訊股份有限公司、微軟（中國）有限公司、四川川大智勝軟件股份有限公司、成都久信網(wǎng)絡(luò)咨詢監(jiān)理有限公司、四川創(chuàng)智投資咨詢有限公司的代表。會議設(shè)二灘公司、紫坪鋪、田灣河、川南發(fā)電、嘉陽集團(tuán)、川投峨鐵、新光硅業(yè)、川投化工、川投能源9個分會場，各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加了會議。
    此次會議既是視頻會議系統(tǒng)的初評會，也是全集團(tuán)視頻會議系統(tǒng)的正式聯(lián)調(diào)會。會上，川投集團(tuán)公司信息中心副主任關(guān)麗對視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)情況作了發(fā)言。她首先對參與和支持視頻會議系統(tǒng)建設(shè)工作的各企業(yè)、各建設(shè)機(jī)構(gòu)表示感謝，并總結(jié)了三點(diǎn)經(jīng)驗：一是統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實施；二是積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)；三是監(jiān)理到位，質(zhì)量第一。同時她傳達(dá)了集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組對于視頻會議系統(tǒng)管理的三點(diǎn)要求：一是制訂管理制度，二是系統(tǒng)建設(shè)和整改，三是系統(tǒng)管理定人、定責(zé)。各分會場企業(yè)代表在發(fā)言中紛紛表示要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求進(jìn)行系統(tǒng)整改和管理，爭取視頻會議系統(tǒng)早日開通。川大智勝、神州數(shù)碼、久信監(jiān)理、中興通訊公司的代表先后作了發(fā)言，均承諾要盡最大努力把項目建設(shè)好，使系統(tǒng)達(dá)到最佳運(yùn)行效果，并把培訓(xùn)、售后保障等后續(xù)工作做好、做實。最后，中興通訊公司現(xiàn)場為各分會場企業(yè)作了基本的系統(tǒng)功能演示，并對個別分會場的布置、設(shè)備的安裝調(diào)試等作了現(xiàn)場指導(dǎo)。
    本次視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)從正式開工到初評，僅僅用了一個多月的時間，其中還包括主會場的搭建和裝修，這離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和后勤管理中心、黨群部、人力資源部、審計部等相關(guān)部門的大力配合，得力于各企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人和技術(shù)員的積極參與，以及各建設(shè)機(jī)構(gòu)的通力協(xié)作。
    視頻會議系統(tǒng)是集團(tuán)管理信息化建設(shè)的第一個新建項目，也是按照集團(tuán)管理信息化規(guī)劃具體實施的第一個標(biāo)志性工程。視頻會議系統(tǒng)的開通將大大促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部信息的及時傳遞和縱橫向的溝通交流，便于直接的上傳下達(dá)和業(yè)務(wù)交流，同時還大大降低了會議成本，全集團(tuán)范圍內(nèi)的協(xié)同辦公將在未來幾個月后逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)成功同時也使川投集團(tuán)成為省國資委系統(tǒng)第一批管理信息化試點(diǎn)企業(yè)中率先邁出第一步并取得建設(shè)成果的企業(yè)。我們相信，川投集團(tuán)的管理信息化建設(shè)規(guī)劃將逐一落地實現(xiàn)。