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集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇一行率隊赴川投能源調(diào)研指導工作

川投能源 0
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇一行率隊赴川投能源調(diào)研指導工作2
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇一行率隊赴川投能源調(diào)研指導工作1

4月1日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇率人力資源部部長宋一笑等一行7人赴川投能源就企業(yè)組織架構(gòu)、用工情況、員工招錄、考核分配、工資總額管理等情況開展了調(diào)研。

舒勇一行首先聽取了川投能源、川投電力、攀新能源工作匯報,并赴交大光芒進行實地調(diào)研。舒勇對川投能源發(fā)展所取得的成績給予了充分的肯定,他指出:一要當好高質(zhì)量發(fā)展排頭兵,全力爭創(chuàng)一流企業(yè)。川投能源作為集團公司排位“首戶”,要不畏艱難,顧全大局,樹立標桿帶頭作用;二要堅持能源核心主業(yè),進一步持續(xù)鞏固壯大,著力提升控股裝機規(guī)模,優(yōu)化存量,拓展增量,為集團公司能源產(chǎn)業(yè)“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板”作出積極貢獻;三要深化勞動用工和制度改革,川投能源作為集團上市公司平臺,要主動擔當作為,優(yōu)化內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu),制定以績效貢獻為依據(jù)的薪酬分配制度,積極探索建立業(yè)績與薪酬雙對標體系,切實提升核心關(guān)鍵人才薪酬吸引力,充分體現(xiàn)收入分配差異化管理,要持續(xù)深化選人用人機制,持續(xù)提升經(jīng)理層任期制和契約化管理質(zhì)量。

川投能源黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪,對舒勇一行人的到來,表示熱烈歡迎,并作表態(tài)發(fā)言:川投能源將貫徹新發(fā)展理念、推進結(jié)構(gòu)化人才引進措施,按照專業(yè)人才、關(guān)鍵人才、培養(yǎng)人才等,結(jié)合公司發(fā)展和供給,多渠道落實人才引進工作,實現(xiàn)人力資源按質(zhì)按量合理配置;探索中長期激勵及完善內(nèi)部考核機制,堅持以業(yè)績論英雄,強化全員考核與部門考核,通過層層落實目標,壓實工作職責,在促進員工專業(yè)能力提升的同時,調(diào)動廣大職工內(nèi)身動力與組織承諾,推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。嚴格按照集團公司的總體決策部署和工作要求,廣泛借鑒同行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗,始終堅持高標準、嚴要求,正視問題與矛盾,以點到面,逐一落實,聚焦問題補短板,舉一反三提實效,務必確保各項工作深入推進,高效完成。

川投能源黨委副書記、工會主席冉蘭平,人力資源部、川投電力、攀新能源、交大光芒等有關(guān)同志陪同調(diào)研。

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