3月16日，攀水電公司組織召開2025年第1次“1+5”大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會，會議由黨總支委員、紀(jì)檢小組長楊銳主持，各部門負(fù)責(zé)人、中層管理干部、支部紀(jì)檢委員、紀(jì)檢工作部員工參加會議。

會上，各部門結(jié)合近期工作重點，圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動安全生產(chǎn)”，采取的各項工作措施及如何履行好職能監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行發(fā)言。楊銳帶領(lǐng)參會人員逐一對梳理的工程進(jìn)度、庫區(qū)清漂、泄洪報警系統(tǒng)、反恐系統(tǒng)招標(biāo)采購和安全文明施工、鄉(xiāng)村振興幫扶等20余個問題進(jìn)行分析研判，共同探討解決方案，明確責(zé)任部門和時間節(jié)點，確保問題得到有效解決。

楊銳對第一季度監(jiān)督工作作了總結(jié)回顧，對3月底必須完成的的重點任務(wù)和第二季度監(jiān)督工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，二季度，公司的紀(jì)檢工作要緊緊圍繞保障汛期導(dǎo)流明渠施工、機(jī)組安裝、機(jī)組三期混凝土澆筑達(dá)到度汛條件和1、2號機(jī)組的涉網(wǎng)試驗取證兩項重點任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，確保取得實效。要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，推動各項工作落實；要強(qiáng)化部門之間協(xié)同聯(lián)動，形成合力，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象，共同推動公司制定的目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成；安全環(huán)保部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實履行好職能監(jiān)督職責(zé)，盯緊參建單位安全問題整改形成閉環(huán)，密切與紀(jì)檢監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)不出問題；紀(jì)檢工作部要對會上梳理的問題建立臺賬，嚴(yán)格按照時間節(jié)點進(jìn)行跟蹤督促，推動落實，為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。